1С:Управление нашей строительной фирмой

Комплексное решение для автоматизации управления ресурсами и финансами в небольших компаниях, осуществляющих различные виды строительной деятельности, в том числе малоэтажное строительство, ремонт, отделочные и монтажные работы.

«1С:Управление нашей строительной фирмой» поможет:

• Руководителю — планировать, управлять трудовыми ресурсами, осуществлять приемку и сдачу работ, план-фактный анализ результатов деятельности.
• Бригадиру — вести сметы, календарные план-графики работ, разделительные ведомости, учет выполненных работ и используемых ресурсов.
• Бухгалтеру — вести учет доходов и расходов, материалов, проводить банковские и кассовые операции, расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом, рассчитывать финансовый результат.
• Строительным рабочим — через мобильное приложение фиксировать выполнение работ.

Решение «1С:Управление нашей строительной фирмой» разработано с учетом лучших отечественных практик автоматизации среднего и малого строительного бизнеса и учитывает опыт, накопленный при внедрении автоматизированных систем в проектах более чем сотни строительных компаний. Особое внимание при разработке программного обеспечения было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных небольшими компаниями в сфере строительства и ремонта, в том числе планирование и контроль выполнения строительных работ, учет затрат, контроль обеспеченности строительства материалами и ресурсами.

Конфигурация «Управление нашей строительной фирмой» состоит из типовой конфигурации «Управление нашей фирмой» со встроенной в нее подсистемой «Управление строительным производством» и позволяет автоматизировать следующие строительные бизнес-процессы:

Планирование строительных работ:

• создание сметы, загрузка сметы из файла;
• формирование календарных планов-графиков на основании сметы;
• загрузка календарного плана-графика из Microsoft© Project;
• построение диаграммы Ганта;
• формирование разделительной ведомости;
• заключение договоров с заказчиком и подрядчиками;
• расчет бюджета объекта строительства на основе данных утвержденного календарного плана графика, стоимости материалов и ресурсов, по данным договора с заказчиком, и договоров с подрядчиками;
• формирование плана потребностей в материалах;
• назначение на производство работ сотрудников организации;
• закупка материалов, оплата поставщикам, приемка материалов на склад от поставщиков.

Производство:

• отражение выполнения работ и формирование журнала выполненных работ (форма КС-6а);
• списание материалов в производство;
• учет трудозатрат, начисление заработной платы работникам;
• приемка выполненных работ от подрядчиков;
• сдача выполненных работ заказчику и формирование акта о приемке работ (форма КС-2 и КС-3).

Контроль и анализ:

• выполнения работ;
• обеспечения и использования материалов;
• использования трудовых ресурсов;
• расходования денежных средств и исполнения бюджета строительства;
• выручки и затрат по объектам строительства, анализ финансового результата.